Stratégie RH et IA
Structurer les enjeux de talents, d'expérience candidat, de rétention et d'automatisation RH autour d'objectifs d'affaires clairs.
J'aide les équipes de direction, RH et développement d'affaires à clarifier leurs priorités, structurer leurs opérations et utiliser l'IA comme levier de performance humaine.

Profil hybride
Affaires, talents et automatisation dans une même logique d'exécution.
Positionnement
Mon parcours se situe à l'intersection du développement commercial, de la gestion de comptes stratégiques, des ressources humaines et de l'intelligence artificielle.
Cette combinaison permet de traduire les priorités d'affaires en systèmes plus simples: meilleurs indicateurs, processus plus clairs, décisions plus rapides et exécution plus mesurable.
Mandats
Structurer les enjeux de talents, d'expérience candidat, de rétention et d'automatisation RH autour d'objectifs d'affaires clairs.
Prioriser les comptes, renforcer les relations avec les décideurs et transformer les opportunités en initiatives commerciales mesurables.
Utiliser l'IA pour réduire les frictions, enrichir les données, accélérer l'analyse et augmenter la capacité d'exécution.
Méthode
Analyser les enjeux d'affaires, les besoins humains et les données disponibles.
Clarifier les objectifs, les indicateurs et les priorités à fort impact.
Mettre en place des actions concrètes en RH, croissance B2B ou IA.
Mesurer les résultats et ajuster les leviers pour maximiser le ROI.